一、房建工程安全管理存在问题

    1、安全生产管理制度不落实

　　施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实；安全生产措施不到位、落实不力；工地的安全保障体系薄弱，更有甚者对监督组查出的安全隐患不能及时彻底整改。

    2、安全管理人员不能满足实际需要

    建筑施工要求每个项目都由经过培训，具备相应资格的的项目经理主持，然而实际上有不少工程是挂靠的，工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱，施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范，没有形成制度，随意性很大，管理水平很低。很多专职安全员技术素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。

    3、安全教育不落实

对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重，多数人员未经培训就上岗。

    二、加强建筑施工现场安全管理的措施

    1、必须认清搞好预控监督是质量安全保障的首要任务

根据每个工程的结构复杂程度、施工单位的管理素质、工程所处的地理位置等进行综合分析,制定预控管理方案,方案中应确定出重点监控工程项目和一般监控工程项目,以及监控的要点和措施等。在掌握工程的结构型式的基础上,找出每个工程易产生事故隐患的关键部位,当工程施工到该部位时及时到位监控检查。

   2、必须认真分析和正视在质量安全管理上存在的问题和不足

　首先要健全完善安全生产监督管理制度 ，施工现场特种作业人员应持证上岗，施工起重机械使用登记应检查备案，同时，应加强对勘察设计单位、建设单位、监理单位、施工单位安全行为的监督。

施工单位应为作业人员提供合格的安全帽、安全带等必备的安全防护用具，作业人员应按规定正确佩戴和使用。并进一步加强高处坠落作业的防护措施，高处作业前，应对安全防护设施进行验收；应根据建筑工程特点编制预防高处坠落事故的专项施工方案，并组织实施；临边洞口的安全防护设施应做到定型化、工具化，并实行责任人制度。

3、必须用铁的手腕和严厉措施抓好质量安全工作

突出重点，抓住质量安全的关键环节实施专门治理。根据每个项目的特点，确定各项工程施工中的质量和安全控制的重点。通过抓好重点控制，把住关键环节，实施专门治理，做到突出重点，兼顾一般，杜绝质量安全事故。

    4、树立示范标杆，推动房建工程质量安全水平。

设立全省公路附属房建工程质量安全管理排行榜，对排名情况予以公示，以点带面，取长补短，使工程安全成为工程质量的生命。同时，对发现的事故隐患，及时下发整改通知书，限期改正；对存在重大安全隐患的，下达停工整改通知书，责令立即停工，限期改正，并进行爆光。对施工现场整改情况进行复查验收；监督检查后应作出书面安全监督检查记录。 
    总之，建筑施工安全管理是一项具有挑战性的艰巨工作，我们在房建工程安全监督中只要做到细、狠、准、实四个字。细：对的重点部位、重点环节认真检查，一丝不苟提高安全监督检查工作质量；狠：对查出的事故隐患坚决要求整改，决不心慈手软；准：按照国家与地方有关政策、法规瞄准施工现场的事故隐患，认真查、从严抓，防患于未然；实：检查安全资料的要真实、齐全、及时。同时有交通厅、监督站领导对安全工作的重视和英明，我们坚信一定会开创良好的安全生产新局面。